Ayudamos a empresas B2B a ordenar y reactivar su sistema comercial
mediante diagnósticos estratégicos que brindan claridad para tomar decisiones, optimizar la gestión comercial y recuperar el crecimiento.
• Definimos objetivos y dirección comercial.
(objetivos, mercado, demanda, oportunidades)
• Diseño y optimización del sistema de ventas.
(procesos, segmentos, canales, ciclo de vida)
• Análisis económico y toma de decisiones.
(rentabilidad, unidades de negocio, control)
• Expansión y desarrollo de negocios.
(nuevas unidades, alianzas, crecimiento)
Sectores e Industrias con los que Trabajamos
Acompañamos a organizaciones industriales, de servicios y tecnología que operan en entornos complejos, con procesos de venta largos y múltiples decisores, donde la estrategia, los datos y la ejecución marcan la diferencia.
Empresas con las que trabajamos
Decisiones comerciales, ordenamiento y expansión comercial.
El proceso comienza con un diagnóstico profundo del negocio, seguido por la definición de prioridades estratégicas y un plan de acción claro. El acompañamiento se estructura en etapas, con foco en decisiones clave, posicionamiento y crecimiento sostenible.
Vipzus trabaja con pymes, empresas industriales y empresarios que buscan estructurar, profesionalizar y escalar su negocio mediante programas estratégicos de 3 a 6 meses.
Vipzus acompaña empresas en distintos mercados, incluyendo Argentina, Estados Unidos, Latinoamérica y Europa. La estrategia de negocios trasciende la geografía y se enfoca en construir modelos sólidos, competitivos y adaptables a cada contexto.
El crecimiento no depende únicamente del esfuerzo comercial, sino de la coherencia entre modelo de negocio, posicionamiento y estructura interna. Cuando la estrategia es clara, la empresa optimiza recursos, reduce riesgos y aumenta su capacidad de expansión con mayor previsibilidad.